Služby
Všechny mé projekty spojuje důraz na jednoduchost, vzdušnost a srozumitelnost. Uživatel musí co nejrychleji pochopit, co má dělat. Každý můj prvek má dostatek prostoru, aby vynikl. Miluju klasický minimalismus. Preferuji, aby uživatel rychle našel klíčové informace a neztrácel čas s mým výkladem.
Moje role:
Nový web ve Webflow
Vyzkoušel jsem téměř všechny web buildery a musím se přiznat. Webflow jsem si zamiloval. Tento nástroj dává běžným designérům možnost vytvářet úžasné webové stránky bez psaní jediného kousku kódu. Jsem připraven vytvořit pěknou responzivní prezentaci ve Webflow jakékoli velikosti. Vše postaveno na robustním systému atomického designu, který je připraven k průběžným úpravám.
Uživatelské rozhraní ve figmě
V nástroji Figma pro vás vytvořím jednoduchý, vzdušný a srozumitelný návrh včetně prototypu.
V posledních měsících jsem navrhl mnoho fantastických rozhraní. SaaS pro energetický management. SaaS pro vztah mezi HR a lékaři. Systém řízení projektů agentury. Nemůžu se dočkat jejich vydání.
Uživatelský průzkum
Tuto službu mám rád, protože přináší skutečně užitečné výsledky. Projdu vaše Google Analytics, analyzuji HotJar, přinesu nové nápady, přístupy. Najdu "rychlé výhry". Vyvinul jsem svůj vlastní proces "Mapa webu" ve Figmě. Všechny stránky vyfotím, poskládám a přidám poznámky z našeho výzkumu. Díky "Mapě webu" můžeme vizualizovat nápady na zlepšení. Projekt pro vás bude maximálně přehledný.
Projektová Konzultace
Startujete webový projekt a chcete mít jistotu, že máte vše nastavené v pořádku? Přejete si každý týden prodiskutovat výzvy, které před vás váš tým klade? Jste v průběhu projektu a něco vám neklape? Pomůžu vám. Poradím, jak nastavit a motivovat tým, pomůžu s procesem. Mým cílem je, aby váš projekt proběhl v klidu, v pořádku a s dobrou náladou. Stejně jako na projektech Hyundai, Home Creditu nebo Nielsen-Admosphere.
Workshop "Jak se v projektu vyhnout problémům"
Při vedení projektů je hromada chyb, které pak vedou k naštvání všech zůčastněných. Špatný spánek, neradost z práce, rozbořené vztahy. Mým cílem bude nastavit váš tým tak, aby všechno klaplo. Řekneme si, jak se vyhnout nejčastějším chybám. Získáte větší jistotu, nastavíte si správná očekávání, vyhnete se problémům.
Krizový projektový management
Může se stát, že se v průběhu něco zasekne. Dodavatel nedodá, vedení zatlačí, termíny se posouvají. Pojďme si spolu projít základy krizového managementu. Hlavně klídek, jsme v IT, neoperujeme bypass.